Diversos
Tudo e mais alguma coisa….
Business Bullshit Bingo
Dorme durante as reuniões de trabalho?
Tédio durante as conferências, seminários e colóquios?
Joga o Business Bullshit Bingo.
Imprima o quadro abaixo antes de começar a reunião, seminário, conferência, etc.
Sempre que ouvir uma expressão contida no seu cartão, marque a mesma com um (X).
Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite ” BULLSHIT“!
| Jogador Nº 1 | ||||
| Core | Agrerar | Clientes | Projecto | Rendimento |
| Qualidade | pró-activo | Follow up | Resultados | Lucros |
| Mercado | Optimização | Mentalidade | benefício | Foco |
| Efectivamente | Paradigma | Implementação | Custos | Redução |
| Jogador Nº 2 | ||||
| Core | Follow up | Implementação | Mentalidade | Sinergia |
| Foco | Efectivamente | Parceiros | Projecto | pró-activo |
| Clientes | Custos | Rendimento | Resultados | Agrerar |
| Lucros | Qualidade | benefício | Estratégia | Mercado |
| Jogador Nº 3 | ||||
| Core | Mercado | Follow up | Business | Rendimento |
| Resultados | Sistema | pró-activo | Lucros | Mentalidade |
| Agrerar | Clientes | benefício | Paradigma | Efectivamente |
| Optimização | Projecto | Qualidade | Implementação | Custos |
| Jogador Nº 4 | ||||
| Core | Follow up | Mentalidade | Implementação | Parceiros |
| Custos | Rendimento | Agrerar | Mercado | Qualidade |
| Foco | benefício | Estratégia | Resultados | Business |
| Projecto | Efectivamente | Optimização | Sistema | Sinergia |
As reuniões nunca mais serão as mesmas…
APM
PS: Para mais jogadores, ou mais cartões, veja o gerador de cartões em Business Bullshit Bingo
Palavreando…
O guia de “Como impressionar nas reuniões, quando ninguém vai prestar muita atenção ao que disser”
Podem combinar qualquer expressão, sempre da esquerda para a direita, sem dizer absolutamente nada. As variações possíveis são dez mil frases, perto de 40 horas de conversa.
|
Caros colegas, |
a execução deste projecto |
nos obriga à análise |
das nossas opções de desenvolvimento no futuro |
|
Por outro lado, |
a complexidade dos estudos efectuados |
cumpre um papel essencial na formação |
das nossas metas financeiras e administrativas |
|
Assim mesmo, |
a expansão de nossa actividade |
exige a precisão e a definição |
dos conceitos de participação geral |
|
Não podemos esquecer que |
a actual estrutura da organização |
auxilia a preparação e a definição |
das atitudes e das atribuições da directoria |
|
Do mesmo modo, |
o novo modelo estrutural aqui preconizado |
contribui para a correcta determinação |
das novas proposições |
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A prática mostra que, |
o desenvolvimento de formas distintas de actuação |
assume importantes posições na definição |
das opções básicas para o sucesso do programa |
|
Nunca é demais insistir, uma vez que |
a constante divulgação das informações |
facilita a definição |
do nosso sistema de formação de quadros |
|
A experiência mostra que, |
a consolidação das estruturas |
prejudica a percepção da importância |
das condições apropriadas para os negócios |
|
É fundamental ressaltar que, |
a análise dos diversos resultados |
oferece uma oportunidade de verificação |
dos índices pretendidos |
|
O incentivo ao avanço tecnológico, assim como |
o início do programa de formação de atitudes |
acarreta um processo de reformulação |
das formas de acção |
Experimente na sua próxima reunião. Ainda lhe vão propor para titular com direito a uma medalha de mérito e, com um pouco de jeito, … Primeiro Ministro?
APM
PS: para os mais preguiçosos, criei uma pequena página que faz o trabalho de forma automático. Veja aqui, http://www.apmuga.com/palavreando.php
SpeedMeter – A velocidade da sua internet
Uma pequena experiência em Flash. Um medidor de velocidade em Flash para verificar as velocidades de upload e download de um computador até os servidores de web hosting da safe-net.
Pai, quanto ganhas p. hora?
Um dia, quando um homem chegou tarde a casa, cansado e irritado após um dia
de trabalho, encontrou, esperando por si à porta, o seu filho de 5 anos. Papá, posso fazer-te uma pergunta?
Claro que sim. O que é?
Quanto ganhas numa hora?
Isso não é da tua conta. Porque me perguntas isso?! – respondeu o homem,
zangado.
Só para saber. Por favor… diz lá… quanto ganhas numa hora? – perguntou
novamente o miúdo.
Bom… já que queres tanto saber, ganho 10 euros por hora.
Oh! – suspirou o rapazinho, baixando a cabeça.
Passado um pouco, olhando para cima, perguntou:
Papá, emprestas-me 5 euros?
O pai, furioso, respondeu:
Se a razão de tu me teres perguntado isso, foi para me pedires dinheiro
para brinquedos caros ou outro disparate qualquer, a resposta é não!
E, de castigo, vais já para a cama. Vai pensando no menino egoísta que
estás a ser.
A minha vida de trabalho é dura demais para eu perder tempo com os teus
caprichos!
O rapazinho, cabisbaixo, dirigiu-se silenciosamente para o seu quarto e
fechou a porta. Sentado na sala, o homem ficou a meditar sobre o
comportamento do filho e ainda se irritou mais. Como se atrevia ele a
fazer-lhe perguntas daquelas? Como é que, ainda tão novo, já se preocupava
em arranjar dinheiro?
Passada mais ou menos uma hora, já mais calmo, o homem começou a ficar com
remorsos da sua reacção. Talvez o filho precisasse mesmo de
comprar qualquer coisa com os 5 euros. Afinal, nem era costume o miúdo
pedir-lhe dinheiro.
Dirigiu-se ao quarto do filho e abriu devagarinho a porta.
Já estas a dormir? Perguntou.
Não, papá, ainda estou acordado. – respondeu o miúdo.
Estive a pensar… Talvez tenha sido severo demais contigo? – disse o pai.
Tive um longo e exaustivo dia e acabei por desabafar contigo. Toma lá os 5
euros que me pediste.
O rapazinho endireitou-se imediatamente na cama, sorrindo:
Oh, papá! Obrigado!
E levantando a almofada, pegou num frasco cheio de moedas. O pai, vendo que
o rapaz afinal tinha dinheiro, começou novamente a ficar zangado.
O filho começou lentamente a contar o dinheiro, até que olhou para o pai.
Para que queres mais dinheiro se já tens aí esse? – resmungou o pai.
Porque não tinha o suficiente. Agora já tenho! – respondeu o miúdo.
Papá, agora já tenho 10 euros! Já posso comprar uma hora do teu tempo, não
posso? Por favor, vem uma hora mais cedo amanhã.
Gostava tanto de jantar contigo…
(*) – Texto que recebi em tempos por email e mantenho para não me esquecer que devemos trabalhar para viver e não viver para o trabalho…
APM
Mudar emails e profile do thunderbird de localização
Quando se trata de configurações e instalações gosto de ter os dados numa pasta/partição diferente permitindo assim, quando preciso, formatar o disco C sem ficar preocupado em esquecer-me de algo e tornar o processo de re-instalação mais rápido. Com o Outlook Express, alterara nas opções a pasta de manutenção e tinha exportado as contas de emails e livro de contactos para importar numa nova instalação.
Como o Thunderbird tornou-se tudo mais simples. Todos os dados ficam na pasta
C:\Documents and Settings\<utilizador>\Application Data\Thunderbird\
Basta alterar o ficheiro profiles.ini da seguinte maneira:
IsRelative=0 Path=<novapasta>\Profiles\<perfilantigo>.default
APM